RENFORCER L'ENGAGEMENT ET LA MOTIVATION DES EQUIPES TERRAIN Présentiel

L'engagement du manager

• Rôle et missions du manager

• Dimension stratégique de l'engagement des collaborateurs

• Auto-diagnostic

Comprendre les leviers de la motivation

• Définition de la motivation et de l'engagement

• Sources actuelles de motivation

• Mesurer le niveau de motivation au sein de son équipe

Identifier les leviers de motivation

• De la motivation à l'engagement

• Notion d'engagement

• Pyramide de l'engagement

• Les dix piliers de l'engagement collaborateur

• Créer une culture de l'engagement

Favoriser l'engagement par le développement des compétences

• Étapes et outils pour favoriser l'engagement du collaborateur

• Adopter une posture de coach-manager

• Identifier les résistances au développement de l'engagement

Bâtir une stratégie d'engagement des collaborateurs

• Étapes clés du plan d'engagement

• Indicateurs de mesure

• Développer des compétences de communication efficaces des managers et chefs d'équipes.

• Renforcer la capacité à encadrer et à savoir fédérer pour renforcer la confiance et la cohésion de groupe.

• Acquérir des méthodes, des outils pour comprendre ces équipes, les aider à mieux communiquer en développant leurs compétences et atteindre les objectifs fixés par l'entreprise.

• Apports théoriques interactifs.
• Ateliers pratiques, études de cas et exercices d'application.
• Échanges entre pairs et partages d'expérience.
• Questionnaire de connaissances complété en amont.

• Diaporama;
• Vidéo;
• Tableau interactif

• Évaluation de la progression pédagogique,
• test sur la communication assertive, 
• Tour de table.
• Outil de Feed back (auto-évaluation ). 
• Utilisation de l'outil DISC.
• Remise d'une attestation de formation

Cette formation ne nécessite aucun prérequis de diplôme. Une expérience professionnelle en lien avec la thématique est recommandée pour optimiser l'apprentissage.

Pour toute question sur les conditions d'admission, contactez notre équipe :
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